為什么實驗外包能快速的發(fā)展壯大并且被科研工作者接受呢?

1、國際形勢

醫(yī)學(xué)實驗外包服務(wù)起源于20世紀(jì)60年代的美國，當(dāng)時美國興起了一些第三方醫(yī)學(xué)實驗室，這些實驗室獨立于科研機構(gòu)之外，旨在為醫(yī)院等科研機構(gòu)提供醫(yī)學(xué)實驗的服務(wù)。

進入21世紀(jì)，這個產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，不僅設(shè)備越來越先進，能夠操作的實驗范圍和種類也大大增加。

2、政策導(dǎo)向

國家對科研方面作了新時期新常態(tài)的科研政策的導(dǎo)向分析，即讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體的科技發(fā)展道路，要求加大力度支持企業(yè)更多地參與重大科技項目實施、科研平臺建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院與企業(yè)間的資源互補優(yōu)勢，從而推進企業(yè)與醫(yī)院間的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，使得醫(yī)學(xué)科研更輕松更高效，朝著“引領(lǐng)醫(yī)學(xué)科研，提升國人健康”的宏偉目標(biāo)共同邁進。

3、經(jīng)濟因素

實驗外包行業(yè)離不開經(jīng)濟因素的推動，這些年基金委逐年加大基金的資助，很多項目都申請到不少經(jīng)費，而資金很大一 部分流到臨床醫(yī)生和/或具有行政職務(wù)的這樣的日常工作繁忙的人手上，這些人手中有錢卻沒有時間和技術(shù)來完成課題任務(wù)。這構(gòu)成了實驗外包存在的經(jīng)濟因素。

4、技術(shù)需求

目前課題完成的主要勞動者是各級研究生，而研究生普遍有畢業(yè)的年限，一旦學(xué)生畢業(yè)，課題和技術(shù)的延續(xù)性就會受到影響，而向公司尋求技術(shù)，支持則不會有此憂慮，再者，學(xué)生的技術(shù)有時候并不全面。

如何選擇一個靠譜的實驗外包公司，要關(guān)注以下幾點：

1、公司資質(zhì)證書

各種資質(zhì)證書也是公司實力的標(biāo)志，資質(zhì)證書完備的公司內(nèi)部管理制度完善，工作流程規(guī)范，更注重客戶的需求和自己的口碑。

2、是否有自己的實驗室

相信各位選擇實驗外包最關(guān)注的就是數(shù)據(jù)真實性問題，試問一個連實驗室都沒有的公司如何做到給你一個真實可靠地實驗數(shù)據(jù)呢?有些公司將項目拆分，承接給不同的高校實驗室，往往會出現(xiàn)效率慢、實驗結(jié)果不理想、權(quán)責(zé)關(guān)系不明確等問題。

3、不刻意忽略實驗風(fēng)險

科研實驗是有失敗風(fēng)險的，靠譜的外包公司都會事先跟你溝通實驗風(fēng)險。外包公司在做實驗的過程中遇到過很多問題，積累了豐富的經(jīng)驗，很明白實驗項目可能在哪個環(huán)節(jié)出問題。

4、簽約前的實驗路線溝通

前期沒有對方案進行技術(shù)路線評估、溝通、優(yōu)化的公司，除了不負(fù)責(zé)任還有可能將項目分包出去，合同上實驗路線細(xì)節(jié)不夠清晰，后期實驗出現(xiàn)問題還要浪費時間和精力在扯皮上。

5、方案報價各項是否清晰

在簽約時如果合同是整體項目報價而沒有單項報價，這一點需要引起注意，如果后續(xù)需要增加實驗續(xù)簽合同，可能會出現(xiàn)一定的費用問題。

6、關(guān)于價格

不要貪圖價格低的公司，生物實驗的設(shè)備還是還燒錢的，公司是要給員工工資的，試劑也要買的。所以真正做實驗的公司的成本是比較高的，如果你自己實驗，評估做實驗買試劑要花1萬元，實驗外包的價格肯定不止這個價了，如果低了，要么偷工減料，要么隨便給你個結(jié)果。

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